拉科鲁尼亚终于回到西甲了。据《每日体育报》消息，这支加利西亚球队升级之后，财务盘子也跟着大了一号。俱乐部给11月17日股东大会准备的文件里写得很清楚：2026-27赛季，电视转播、商业合作和会员收入都会往上走，可他们眼下最要紧的任务，不是趁势烧钱，而是先活下来——完成保级。
说起来，这份账本确实比去年好看不少。截至2026年6月30日，拉科鲁尼亚的净资产从一年前的5570万欧元涨到7270万欧元，营业额做到3850万欧元，同比多了18%。拆开看，票房涨了67.2%，会员收入涨10.6%，电视转播权收入涨18.1%，商业合作收入涨14.2%。俱乐部眼下有33358名会员，其中28464人手里握着固定座位。对一家刚爬回顶级联赛的俱乐部来说，这些数字像刚修好的看台一样，让人愿意多看两眼。
但别急着高兴。收入往上走，亏损也在往上蹿。上一财年净亏损690万欧元，这一财年扩大到1210万欧元。男足一线队亏了730万欧元，女足一线队亏103万欧元，青训部门亏380万欧元。钱花在哪儿了？人员支出是最扎眼的一项，从1750万欧元跳到2610万欧元；体育相关支出从1190万欧元增加到1920万欧元，涨幅超过49%。俱乐部在经营报告里解释说，主要是冲甲奖金计提，再加上补强阵容、留住球员产生的费用。球员注册权摊销支出也从46.5万欧元涨到85.6万欧元。这些开销，说白了就是为了在西甲站住脚先垫进去的本钱。
拉科鲁尼亚也没把心思全放在一线队。2024-25赛季，俱乐部掏了1300万欧元改造阿贝贡多体育城，翻修和扩建现在还在继续。新维护大楼已经完工，5号、6号和7号球场也建好了，训练设施整体升了级。里亚索尔球场的改造同样在推进，新博物馆、无障碍设施、球员更衣室和贵宾接待区都在计划里。这些工程像给老房子换筋骨，短期看是花钱，长期看却是在给俱乐部续命。
持续投资的结果，是固定资产净值从2060万欧元涨到3350万欧元。部分资金来自拉科鲁尼亚与西甲签下的CVC融资协议。按照协议，俱乐部可以在签约后三年内拿到3360万欧元，分47年偿还，利率为零，但每年要支付相当于电视转播收入1.5%的费用。2025年7月到2026年6月，俱乐部又动用了610万欧元用于各项投资，自协议签署以来累计使用1502万欧元。同一时期，金融负债从1270万欧元增加到1820万欧元。钱借来了，路也铺开了，接下来就看俱乐部能不能走得稳。
目前，阿班卡持有拉科鲁尼亚99.66%的股份。董事会提议按照公司章程，让任期届满的胡安-卡洛斯-埃斯科特、马西莫-贝纳西、马尔塔-费尔南德斯-库阿拉斯和贝尼托-库埃伊罗-纳韦拉连任。股东大会还要审议2026-27财年管理层年度最高薪酬总额，金额为190万欧元。在新决定出来之前，这个上限保持不变。相关金额包括固定薪酬、绩效薪酬，以及提前解除合同可能产生的赔偿等项目。
在提交给股东大会的报告中，拉科鲁尼亚把2026-27赛季称为“转型阶段”。未来的管理思路，基本围绕几件事展开：强化青训和人才培养，推动各项收入增长，守住财务可持续性。俱乐部还想继续让青训球员往一线队走，以阿贝贡多训练中心为底座，搭一套能持续造血的培养体系。除了竞技能力，他们也希望把俱乐部价值观揉进年轻球员的成长过程里。
管理层面，拉科鲁尼亚打算继续推进体育部门和公司架构的专业化、现代化，同时把与球迷的联系拉得更紧。俱乐部认为，球迷在球队重返西甲的路上出了大力，未来仍然是推动俱乐部往前走的那股劲。重返西甲只是打开了一扇门，门后面是更大的舞台，也是更难的考题。保级，或许就是他们必须交出的第一份答卷。